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Lâcher prise
Responsabiliser son équipe, c’est franchir un jalon important de cette quête du Graal pour les leaders des organisations : l’engagement des membres de l’équipe envers leur travail.
Donner un sens
Nous voulons comprendre. Pour donner un sens à notre travail, pour s’investir davantage, et ultimement, pour offrir un meilleur rendement.
Moi, ma personne, mon nombril et mon ego
Votre équipe ira aussi loin que vous lui permettrez. Ça dépend de vous.
L’humain pas loin derrière
Injectez un peu de curiosité, d’empathie et de compassion dans vos relations.
Êtes-vous en sécurité (psychologique)?
Un élément essentiel à la réussite de toute organisation en 2020!
Accueillir le stress avec la pleine conscience
Accueillir le stress, pour mieux s’y attarder et le comprendre. Et ultimement diminuer son influence sur notre vie.
Gérer le stress au travail, pas au lit
Pourquoi se prendre la tête pour le passé et le futur quand le présent vous appartient à 100%?
Cinq pistes pour mieux gérer à distance
Voyez cette période trouble comme une opportunité pour vous attarder à l’aspect relationnel de votre leadership. Votrte équipe en a besoin!
Comment quitter un emploi qu’on aime et garder (presque) toute sa tête
La psychologie moderne indique que la perte d’un emploi compte parmi les événements les plus difficiles à vivre, tel le deuil et la séparation. Notre modèle sociétal explique en partie ce phénomène.