Formations et conférences sur mesure
Chaque équipe a ses propres enjeux. C'est pourquoi mes présentations sont toujours adaptées à votre réalité et à votre contexte. Voici un aperçu des thématiques les plus demandées. 👇
Vous ne savez pas par où commencer? Discutons de vos préoccupations et on bâtit ensemble le format qui vous convient.
Mieux se connaître pour mieux collaborer
Une communication claire, transparente et ouverte est un élément-clé de toute collaboration à l'intérieur d'une équipe de travail. Elle permet de désamorcer les fausses perceptions et de jeter les bases d'une culture de responsabilisation. Mais pour y arriver, il faut d'abord mieux comprendre les personnalités, comportements et motivations de ses collègues.
Cette formation est basée sur l'analyse comportementale DISC (4 couleurs) adaptée par Nova Global, dont je suis praticien certifié. Un exercice aussi ludique qu'informatif, qui donne le goût aux membres de l'équipe de développer leur curiosité envers eux-mêmes et les autres. Aucune connaissance préalable du profil Nova Global n'est nécessaire.
Des enjeux concrets, vécus par vos équipes
Leadership
Vos leaders ont de la difficulté à affirmer leur autorité, à motiver leur équipe ou à obtenir la flexibilité dont ils ou elles ont besoin? Ces situations sont souvent provoquées par des croyances internes profondément enracinées — au point de relever de l'inconscient — qui sabotent leur jugement et leurs actions.
Formations liées
- Accueillir le chaos et l'incertitude
- L'évaluation et le suivi de performance
- Les composantes des 1:1 efficaces
Stress & risques psychosociaux
Charge de travail élevée, faible reconnaissance, manque d'autonomie, insécurité d'emploi... les facteurs de risques psychosociaux existent depuis toujours dans le milieu du travail, mais sont maintenant mis en lumière par la Loi sur la santé et la sécurité au travail (LSST).
Formations liées
- Prévenir les risques psychosociaux
- Comprendre le stress pour mieux l'accueillir
- La sécurité psychologique
Communication
La bonne communication est cruciale en entreprise. Pourtant, elle reste une des causes les plus fréquentes de dérapage. La raison? On communique rarement en fonction des personnes qui reçoivent le message.
Formations liées
- L'art de la communication interne
- Donner du feedback sensible
- Choisir les bons outils de communication, au bon moment
Développement des nouveaux leaders
Un accompagnement structuré sur 12 mois pour ancrer les apprentissages dans la durée plutôt qu'en formation ponctuelle : chaque mois, une formation suivie d'un atelier d'application sur le même sujet.
Idéal pour les organisations qui veulent outiller leurs nouveaux gestionnaires de façon progressive, avec un espace régulier pour mettre les concepts en pratique et poser leurs questions.
- Mieux se connaître pour mieux leader
- Établir un climat de sécurité psychologique
- Faciliter, non contrôler
- La communication et l'écoute active
- Mieux comprendre ses collègues grâce à l'intelligence émotionnelle
- Donner du feedback et de la reconnaissance
- Gérer un conflit entre deux collègues
- Comprendre le stress pour mieux le gérer
- Stimuler la curiosité et l'innovation en continu
Parlons maintenant de vos enjeux.
Prenons 30 minutes pour discuter. Je vous proposerai le format le plus adapté à votre équipe.
Vous cherchez plutôt un portrait complet de la santé de votre équipe ? Voir mon offre d'accompagnement.