Obtenez un portrait clair et factuel de votre culture et de votre climat de travail
Mon diagnostic remplace les perceptions par des faits, et l'inquiétude par un plan. Vous savez enfin où vous en êtes, et par quoi commencer.
Livré en cinq semaines, avec un plan d'action que vous pouvez lancer dès le lundi suivant.
Cinq étapes pour y voir plus clair.
Alignement
On s'assoit et on discute en toute franchise de ce qui vous préoccupe, ce que vous voulez comprendre, ce que vous voulez corriger.
Évaluation
Questionnaire en ligne et entrevues anonymes auprès des employé·es ET des gestionnaires.
Fondements et artefacts ; organisation du travail ; processus décisionnel ; communication interne ; reconnaissance et suivi de performance.
Évaluation psychométrique Nova Global (détails plus loin 👇)
Taux de roulement, taux d'engagement, etc.
Analyse
Je croise les chiffres et le vécu pour faire jaillir les forces à consolider, les irritants à corriger et les angles morts que personne ne voit de l'intérieur.
Présentation
On se rencontre à nouveau pour connaître les constats-clés de l'évaluation terrain et les recommandations qui en découlent. Puis on termine sur l'élaboration d'un plan de mise en œuvre réaliste.
Rencontre de suivi
Discussion virtuelle de 30 minutes un mois suivant la remise du rapport. On clarifie, on ajuste, on valide pour solidifier les bases du plan d’action.
L’évaluation terrain
Par différentes méthodes je révèle, j’examine et je questionne les facteurs qui influencent de près ou de loin le rendement de vos employé·es.
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Mission, vision, valeurs · Structure hiérarchique · Marque employeur · Processus décisionnel
On examine ce qui donne une direction et une cohérence à l'organisation : ce en quoi elle croit, comment elle est structurée, et qui décide de quoi. C'est la base sur laquelle repose tout le reste… et souvent la source des tensions quand elle est floue.
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Rémunération (+ avancement) · Avantages sociaux · Horaires et lieu de travail · Outils de travail · Charge de travail
On regarde le « contrat » concret entre l'employé·e et l'organisation : ce qu'il/elle reçoit, dans quelles conditions, avec quels moyens, et à quel rythme. Un déséquilibre ici alimente directement la démobilisation et les départs.
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Définition des postes · Embauche, onboarding & offboarding · Accès à la formation
On suit le parcours de la personne, de son entrée à son départ, en passant par son développement. Un cycle bien pensé retient les talents; un cycle négligé les use ou les fait fuir avant qu'ils ne donnent leur pleine mesure.
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Communication interne · Reconnaissance · Suivis individuels · Sécurité psychologique et gestion des conflits
On explore le cœur humain du climat : comment l'information circule, comment les gens sont reconnus et accompagnés, et s'ils osent parler franchement. C'est ici que se joue le plus directement la qualité du leadership au quotidien.
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Taux de roulement · Taux d'engagement · Temps d'embauche
On confronte les perceptions recueillies sur le terrain aux chiffres réels de l'organisation. Ces mesures objectives valident les constats, révèlent les écarts, et transforment les impressions en faits sur lesquels agir.
Pour bien collaborer, il faut d'abord se connaître.
Les tests psychométriques sont bien plus que de simples outils d'embauche. Ils produisent des données objectives et révélatrices sur les personnes pour mieux comprendre leurs comportements dans un contexte de collaboration.
C'est pourquoi j'inclus dans les forfaits des formations de groupe ainsi que des évaluations individuelles basées sur la méthode Nova Global.
Nova Global est un outil de mesure psychologique de réputation mondiale qui révèle les préférences comportementales, motivations, talents et styles de communication des membres d'une équipe de travail.
Un seul prix, selon la taille de votre équipe.
Un départ insoupçonné vous coûte l’équivalent de 6 à 12 mois de salaire (recrutement, formation, perte de productivité, etc.).
Faites le calcul pour un seul de vos postes clés. Le diagnostic représente une fraction de ce chiffre. Et il existe précisément pour vous éviter d’autres mauvaises suprises.
- Rencontre d'alignement
- Recherche terrain
- Sondage anonyme à toute l'équipe
- 6 à 8 entrevues confidentielles
- État de la culture existante
- Fondements et artefacts
- Organisation du travail
- Communication interne
- Données RH
- Profils Nova Global
- Offert en option à 350 $ / profil
- Rapport et recommandations
- Constats et Plan d'action
- Atelier de priorisation
- Rencontre de suivi post-mandat
- Rencontre d'alignement
- Recherche terrain
- Sondage anonyme à toute l'équipe
- 8 à 12 entrevues confidentielles
- État de la culture existante
- Fondements et artefacts
- Organisation du travail
- Communication interne
- Données RH
- Profils Nova Global
- 4 profils de cadres inclus
- Rapport et recommandations
- Constats et Plan d'action
- Atelier de priorisation
- Rencontre de suivi post-mandat
- Rencontre d'alignement
- Recherche terrain
- Sondage anonyme à toute l'équipe
- 15 à 20 entrevues confidentielles
- État de la culture existante
- Fondements et artefacts
- Organisation du travail
- Communication interne
- Données RH
- Profils Nova Global
- 6 profils de cadres inclus
- Rapport et recommandations
- Constats et Plan d'action
- Atelier de priorisation
- Rencontre de suivi post-mandat
3 raisons d’agir. Maintenant.
Risque faible, valeur élevée
6 semaines, 5 étapes, 1 rapport actionnable. Pas de mandat ouvert qui traîne. Vous payez pour un résultat, pas pour du temps facturé.
Regard externe et confidentiel
Vous voulez un portrait objectif et juste de la situation. Je vous l'offre dans un contexte où vos équipes pourront s'exprimer librement, en toute confiance.
Plus que des constats : Un plan concret
Le diagnostic se termine par des chantiers concrets. De quoi agir dès le lundi suivant, sans perdre le momentum.
Parlons maintenant de votre équipe.
Une rencontre de 30 minutes, sans engagement, pour valider que le diagnostic répond à ce que vous vivez.