Vous voici enfin à la tête d’une équipe. Mais êtes-vous vraiment prêt·e?

J’ai écrit un livre pour vous aider à le découvrir.

Un très grand nombre de professionnels sont promus à des postes de direction, de gestion ou de chef d’équipe grâce à leur grande expertise et/ou leur rendement exceptionnel. Voilà beau geste de reconnaissance pour toutes ces années de dévouement!

Mais voilà qu'ils se retrouvent dans un environnement où les repères habituels n’existent plus, où les rapports avec les collègues sont différents, où les attentes ne reposent plus sur les mêmes critères. Les compétences techniques ne suffisent plus et laissent une large place aux compétences transversales tel la bonne communication, l’écoute active, l’empathie et l’intelligence émotionnelle.

Avec ce livre, j’espère aider les nouveaux leaders à prendre conscience de la réalité actuelle du middle management et leur donner des outils pour vivre une transition professionnelle à la fois exaltante, enrichissante et efficace pour tous ceux impliqués.